周例会上，胡总和营销总监张总问我售楼处能不能按时交付时，我明确的问答：“不能！”
王总很是意外的看了我一眼，但是没有说话。大领导就是大领导，能忍住让别人先说。
“工程部已经尽了最大的努力，但现实就是现实，确实赶不出来。”我解释到。
“那怎么办？耽误了开盘谁负责啊！”张总看了一圈没看到林总，不满的说：“林总呢，还没回来？”他郁闷的看向胡总，想得到她的支持。
但这个时候，没人愿意承担这个责任的，她和张总一起看向王总。
王总看向我，问到：“杨工，你有什么建议？”
看来王总对我还是信任的，它不信我刚从他那儿拿了五万块钱转脸就耍赖，所以给了我一个解释的机会。
“王总，各位领导，”我连忙回答：“我们在现场已经采取了各种措施来赶工，包括加人，加夜班等等，但是，从目前剩余的工程量来看，已经确定无法完成，所以我有一个建议，可以确保售楼处五一开放，就是不知道张总能不能接受？”
“什么建议？”营销总监张总问。
“我们希望把力量集中在展示区，洽谈区，签约区和公共区域，把不是必须需要的三个会议室掐出来，后面再做，这样基本上可以保证按时完成，不影响开放。”我解释。
“那不行，那我们开会去哪里开？”张总立即跳出来反对，语气容不得半点商量。
设计工程和营销部向来就是天敌，供需矛盾从来没有彻底解决过，我一看张总既然不愿意让步，也亮出自己的态度：“那我愿意代表工程部，接受公司给予的任何惩罚。”
我以退为进，张总却认为我这是撂挑子，并且是继林总后的第二个撂挑子，生气的嚷道：“你这是啥意思？难不成你也去旅游？”
我被张总的幽默逗笑，忍不住咧了咧嘴。
凌经理说话了：“我觉得会议室问题不难解决嘛，都是内部会议，可以克服的。”
胡总点了点头，难得的认同我和凌经理的意见：“可以克服吧，板房会议室先用着，王总您觉得呢？”
王总点了点头，同意胡总意见。
张总只好妥协，郁闷的说：“没见过这么干的。”
我连忙向张总解释：“张总，我们这也是不得已而为之，我们保证六月底之前把会议室交出来。”
加人，加班，减量，这三步我都已经做到，不会再有别的办法了，最后的一步蛮简单，那就是我和两位工程师，再加上安娜娜四个人，换上工装，亲自上阵了，帮忙搬砖抬材料，从早干到晚。
这办法很low，但是很管用，首先我们四个年轻人，确实能帮得上忙，其次，在体力劳动中我们找到了快乐，找到了团队精神，最后，工人们在我们的带动下，大大提高了工作效率。
两周后，林总回来了，估计他已经想好了怎么把锅甩给我。</content>
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