天气阴沉的晚春午后，低气压令人略感到胸闷，白如璋来到人多势众兵强马壮的电影广告部。他受毕岩的指示，需在内部随手提溜几个员工，由其亲自带队，代表公司参加一场临时会议。白如璋在“江”、“河”、“溪”等办公室里走了一圈，从此时没有安排外出的员工里叫了几个名字：”薄韬，冯亮，韩运发和程翕，下午，你们和我去集团开一个会，收拾收拾东西，我们现在就出发。“
一小时后，当大管家带队的一行人驱车来到城东的运通海逸酒店大宴会厅时，他的眼前只见黑压压的一片，就好像一支所有个体均被标准化的军队。运通集团对员工着装及仪容要求，业内几乎人尽皆：男性千篇一律短发，女员工不可以穿露脚趾和后跟的鞋子，不论任何业务板块的工作人员，深色西服套装几乎是在这里上班的标配。在这整齐划一的制服海洋里，白如璋所带领的这一行人的穿着打扮，显得有点格格不入。
”领导，集团的产业其实蛮多元丰富，但我感觉，在这个企业的基因里，却是一个彻头彻尾的纪律部队，所有的人穿的衣服都是一样的，这也太有意思了。“程翕看着眼前的情景，忍不住悄悄地对上司说出了自己的观感。
”白总，真没想到是这么多人在一起开会，今天会议的内容是什么？“在一旁的韩运发也控制不住自己强烈的好奇心。
上午才接到通知，集团指定要求各公司高层带队出席，这项任务自然落到作为大内总管，业务性工作较少的白如璋身上。他压低嗓音，回答韩运发：”今天是集团审计部开会，我们来只需要旁听。集团审计主要针对一些花钱的部门和岗位进行监督工作，其实和我们这种不怎么花钱，纯销售的子公司关系不大。既然咱们收到上级通知，要求大家来捧捧场，你们听一听也无妨。“
趁私下悄声议论的功夫，可容纳400多人的会议室，从白如璋一行刚落脚时的人数寥寥可数，到全部坐满，不足20分钟。虽然参会人数众多，但现场秩序整齐氛围安静，每个人的脸上表情严肃，偶有几人窃窃私语地沟通着似乎有点紧急的工作。
白如璋带着自己小队人马坐在制服海洋的中间，既不靠前，也不垫后。会议主持人透过话筒，向在场的每一位首先介绍今天的大会主题以及主要发言人。极为简短的开场后，由审计部门负责人接过主持人的发言权，铿锵有力的嗓音里带着严厉的斥责，随着音响设备，回荡在鸦雀无声的整个会议室里：
“去年年底，我们审计部门查处一起严重的违纪舞弊案件，现在给在座的各位进行情况通报。当事人姓廖，案发的时候任职f城购物中心项目的营销部，这是一个花钱的部门，他是项目策划主管，手中掌握着大量的营销费用，可以确定具体的媒体投放计划。这个人，现在以职务侵占罪被判刑，已进入服刑阶段。整个案件的经过，我给大家介绍一下：当事人在短短八个月的时间，从前年年底到去年上半年，利用公司制度和监管上的漏洞，将200多万元的营销费用贪污。他将f城项目在中原卫视的广告业务，划拨给自己控股的公司。为了最大限度地谋取私利，他伪造了自己公司的营业执照，伪造了自己公司独家代理中原卫视广告的资质证明，还伪造了f城项目在卫视播出的合同。根据涉嫌犯罪的金额计算，也就是每个月伪造的合同金额不到30万，而30万恰恰是我们制度管控上的一个关键节点。30万以下的业务，地方项目公司的总经理就可以直接审批，如果合同金额在30万以上，就一定要上报。所以，当时他在舞弊的时候，是下了一番功夫，刻意绕开制度监管，每次都把合同金额控制在30万以下。
营销本就是例行审计中关注的重点，对集团来讲，每个项目都有百亿的销售额，按2.5%的比例来计提营销费用，通常来说，营销费用过亿则非常正常。营销费用里有一半属于机动费用，主要用于广告宣传推广活动，金额非常大。我们把营销整体的管控情况进行了检查，发现过程中的问题就比较多。
首先是围标串标的问题，我们在去年第三季度进场，那时候，我们对营销的招标进行了全面检查，发现围标串标的情况特别严重，直接委托供应商的相关业务管理比较混乱。很多情况是不具备直接委托条件的，当事人却变相编造各种理由做直委，不走公开招标流程，导致营销费用严重失控。
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