周一大早，经营例会前，程翕百般不情愿地接听文杰昆的催促电话，对方要求她尽快回复上周的征询邮件。她深知，此事不能再拖下去。
可是，从事发到现在，80多个小时过去，内部上下，还没有任何一个领导，就此事，作出半个字回应，哪怕连一个标点符号都没有。
也没有任何一个上司，明确告诉她，在这时候，到底要怎么做才是正确的选择：
是应该遵守公司已与转包方达成的协议？还是兑现早前自己向广告主许下的承诺？
于是，程翕只能先硬着头皮，用自己亲手写的邮件，确认orchid media向克洛威所出具的转包协议属实。
”程总，orchid media是这单业务的唯一出口，他们的报价并非虚高，而且和我司将继续按约定的价格进行结算。我的初衷一直是公司不损失业务，不对orchid media违约，你个人不受损失。我尊重公司领导的任何决定。“
丘恩泽看见程翕正按自己的计划走进提前布好的局，他第一时间予以回复意见。可惜，在其积极响应中，回避了王君年已确认过程翕的第一次报价，这一至关重要的事实。
也许丘恩泽不具备思虑周全的能力；也许他完全没有想明白，此时此刻自己眼前的种种悖论；又或者是他坚信，maeva最终会因此接受资源方的涨价诉求。所以，他仅仅一味坚持，只要程翕否决了她自己早前提交给王君年的led报价方案，让orchid media介入这无解的死局，就能收获一个大团圆结局。
每个人都有自己的核心利益，但如果只站在自己的角度，不考虑项目中最关键一方——王君年——的诉求，就不可能实现自己的既定目标。对这一点，丘恩泽也许是真糊涂，也可能是揣着明白装糊涂，但程翕却心知肚明：只要丘恩泽不从根本上解决，对于led业务的最终报价，orchid media会出尔反尔的可能性，她就不打算轻易让步。
现实往往就是这么残酷，生活中并没有那么多皆大欢喜和各方都能满意的happy ending。
在如期而至的经营例会上，在各部负责人轮番流水账一般沉闷无趣的工作汇报，以及相互之间就一些琐碎事务的不疼不痒零星交流之后，毕岩这才适时地就上周发生的矛盾，义正严辞地作出了一个看似高屋建瓴，实际上却模棱两可、含糊不清的最高指示：
“在部门间的业务冲突面前，首先保障客户的利益，其次是公司的利益，最后是销售的个人利益。没有客户的利益，就没有公司的利益，没有公司的利益，就不存在个人的利益。”
世上所有看似不可理喻的现象背后，一切皆在情理之中。毕岩压根没有就冲突双方的胜负输赢作出明确裁判，根本原因是基于他对一线业务的一知半解，这让程翕和丘恩泽不约而同都感到失望。
”首先保障客户的利益。“
就这一点，对程翕来说，maeva是自己的金主，而对丘恩泽来说，为他带来业绩收入的orchid media，也是自己的客户。这句政治正确的空话，让两人同时认为，自己站在了合理的一方，而对方是不正确的。
至于白如璋，这时只选择安静地坐在毕岩一旁，认真倾听他指点江山。遇棘手问题，身为大内总管的他，所秉持的一贯策略，就是拖延。对白如璋来说，这世上没有任何问题，是时间解决不了的，如果短时间解决不了，那么，就用更长的时间。而拖延往往比主动作出决策更安全，这是他行走江湖多年，至今仍屹立不倒的制胜心法。
就这样，一场长达90多分钟，时间长度足够电影导演讲述一个复杂故事的例会，却没有就眼前这一直接关乎公司收益的问题，达成任何明确意见。
供应商的拖延让文杰昆有些不耐烦，身处内部流程最末端的他，不得不去追问自己等候已久的协调结果。而程翕在情急之下，只能无意识地问对方一句：”兄弟，眼下我实在不知道该怎么办，你能给我一点建议吗？“
“maeva的下单流程已到我手上，说明他们法国总部已经确认过这个项目以及费用。如果你还想做这张订单的话，首先要必须保证客户拿到的价格不变，否则，有什么后果，你干这一行这么多年，不用我说，自己也很清楚吧。我还可以给你一个打擦边球的解决方案，既然你直接卖大屏给maeva，违反了你们公司与orchid media的协议，那你可以考虑在原价格不变的前提下，调整方案的表述方式，把其中某项资源作为赠送，打包进合作协议。”
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