四月一日准时启动了操课，也逐步落实工作，兑现了先期的承诺。
有两个原先的老员工，留了下来，也积极的投入了工作。有人介绍了一个市场总监过来，在行业内做过一段时间，对于成品店还是有实操经验，毕竟也是从基层一步步做起来的。
他招了几个女销售，外带了一个经理，前几天表现确实不错。后来，请假参加了一场据说声势浩大的演讲会，回来后，心也飘了，工作干劲、状态明显下落。满口的经济论调，新概念经营，跨越了大半个地球。
再没过多久，便缴械投降了，彻底放弃了健身，那些女销售也作鸟兽散。直到几个月后再次遇上他，未见太多改变。
会所还是不好不坏，不温不火的前行着，隔壁的装修的影响也在持续的一天又一天。
我把另一个原先的老员工，晋升为市场部经理，教练部稍作些调整，业绩慢慢的起来了，直到阿源的加入，立竿见影，三天间一改往日颓废，做出了差不多四万的业绩，所有的人为之一振。可是，第四天，却有人在前景一片光明的时候，提出辞职。作了很多挽留，也有多人劝说了他们，但最后还是去意已决，没作任何停留。
我知道这里面一定有人做了手脚，备了功课。我想接下来的日子将是一段煎熬的苦日子，我想也会在那个苦难的尽头，有人会粉墨登场，扮演着侠义之士。
与物业间也开始了无数次的交涉，都是遗留问题的后置处理，对于我们来说，无疑雪上加霜。
最长的一次，停了一个星期的电，我们去协调解决遗留问题。面对现状和资金的双重压力，我开始厚着脸皮无奈的向人几千，一万的筹借资金。银行的借贷已然不可能了，就连传说中的“套路贷”也是对我绝缘。
随着微信、电话的一次次深入，也见证了那些钱字带来的真实情谊的阵阵隐痛。那些曾经满口应承帮忙的人，慢慢的远去，那些哥前哥后的兄弟，哭诉得比你还要艰难，还需要救济，正是应对了那向：好酒好肉有兄弟，急难何曾见一人。可能更多的是，你在那些所谓的兄弟朋友心里，根本没有份量，所有的尊重不过是表象的虚伪。很多人像躲瘟疫一样的避开了我，我也识趣的把微信、电话从若多的通讯录中逐渐的递减，直到静静地只剩下工作和日常必须要联络的那些。
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