陈建斌思索了1会儿，拿着名单去找王祥。
来到王祥矿长办公室，陈建斌在王祥开着的办公室门上，敲了3声。
“王矿长，咱们商量1下宋云臣书记的事。”
“陈主任，正准备过来给你汇报。”
“呵呵，王矿长，咱们也是老熟人了，不用说汇报，商量着来，我就是临时代管。”
王祥笑了笑。
陈建斌没那么多时间跟他绕弯子，必须尽快进入状态。
矿长必须得支持自己工作。
陈建斌于是直接了当的说：“王矿长，咱们打开亮话吧！组织任命谁也没有办法，我知道可能挡了你的路，但是我不来，可能是别人来，不1定是你！”
王祥尴尬的笑了笑。
陈建斌继续说：“王矿长，我是想在3矿做出点成绩，这离不开你的支持，我真心希望你能支持我，让3矿各项工作都能飞速提升，有了成绩大家都有希望，共同进步。我可不想就止步于此。我可以做个保证，等出了成绩，如果王矿有进步的想法，我可以极力跟于副总经理推荐，甚至跟油田机关组织科推荐。”
陈建斌的话已经说的很明白了。
王祥无可奈何，事已至此，就先看看吧，看看这个书记的红人到底有没有本事，就说道：“陈主任，我会做好本职工作，努力配合你！”
“好，王矿长，我是这么考虑的，宋云臣书记的事还得关注1下，我决定派工作组进驻，形成威慑力，别让员工乱嚼舌根，还要安抚好当事者家属，并配合公安机关办案，协调两个当事人的民事责任，尽快把事情解决了。”
王祥听完感觉比较合适，就说：“我看行，这样吧，让纪检书记任义书带队，做好善后工作。”
“好，王矿长安排很合理，还请你去落实1下吧！1定要做到让油田机关、厂党委满意。”
“陈主任还有什么事吗？”
“王矿长，这两天我起草份文件，矿里有重要的事，再沟通。”
“好，那我去了。”
要想短时间出成绩，走常规路肯定不行，必须另辟蹊径。
1999年，油田人才工作开展的如火如荼，陈建斌决定先从人才强企工程上下手，搞出点名堂，把位置坐稳了再说。
陈建斌决定开展人才承诺制活动，记得这项创新最后被华国石油能源集团公司倡导，在全企业实行。
现在全油田上下开展企业人才挖掘，正是推出的好机会。
陈建斌根据记忆中学过的那些理论政策闭门造车，制定采油3矿“人才承诺制”，并立即要取得实效，然后在全厂放卫星。
陈建斌逐1找采油3矿、矿机关班子成员谈话，宣传人才承诺制。
由于陈建斌对政策吃的非常透，方案操作性非常强，大家都感觉这可能是1个亮点，尤其是副书记韩飞和宣传委员王家铝，非常支持。
上级1直要求人才挖掘要出成绩、出亮点，可平时工作哪有那么多亮点可言？
又不是生产性工作。
矿长感觉模棱两可，确实很佩服陈建斌的脑子，不过当陈建斌说：“王矿长，如果咱们搞人才承诺制，搞出点名堂，会不会当成厂级、局级甚至是全国级试点？要是那样，你好好想想！放开想！我敢保证最少能成为局级试点，最起码油田机关书记和组织科长会来检查指导的。”