王祥感觉这个陈主任很能忽悠,但是好像还有那么1丝丝的可能性,不敢想呀,越想越兴奋。
王祥决定支持1把,万1呢?
“陈主任,我支持你,咱们试1下。反正人才挖掘也是当前重要工作。”
把采油3矿这群领导搞定后,陈建斌立刻组织全矿员工大会,要求所有的员工必须参加,不准请假。
采油3矿“人才承诺制”动员大会召开。
所有的员工都1定要认清形势,珍惜学习机会,切实增强学习的自觉性和主动性。报名参与人才承诺制的人才,要根据自身特长和员工所需,能做到什么就承诺什么,有多大能力就承办多大的事情,使承诺制的推行真正做到从实际出发、实事求是。
最后陈建斌要求,所有人才承诺制,承诺上墙,办公室显著位置立牌。
会议全程都是陈建斌在讲,必须严格执行没有任何商量的余地,提出不换思想就换人,而且是立刻换、马上换。
接下来,就是分小组开展大讨论。
陈建斌就全场巡视,盯死了每个小组。
每个人必须发言,讲体会。对那些说不出来123的,记下名单,明天继续学习。
大家这才意识到,这个小年轻领导动真格的了。
陈建斌又提出,谁要是不积极、不认真,立马提出来,不要耽误工作。
第2天,没听懂的继续上课,听懂的继续讨论,唯1的要求就是学习好,落实好人才承诺制。
讨论的时候,注水站老员工宋有富说:“我虽然文化水平不高,但是在维修设备上,我说第1,没人敢说第2。我愿意报名,作为人才,我承诺,将在未来的1年的时间,带领出1批5人制的维修班。负责矿上所有注水站设备的维修。请大家监督”;
员工焦常金说:“我擅长比赛,我愿每月开班1次,传授大家参与局级比赛的经验。”
……
每个有特长的人,都抓住了这次机会,做出了承诺。
陈建斌组织全体采油3矿班子成员,连夜审核,要求必须说到就能做到。
陈建斌要求,短期的承诺必须立刻实行到位,长期的承诺采油3矿监督考核。
并要求,人才的承诺必须上墙,接受全矿领导干部的监督,并作为各单位和个人年底考核的重要依据。
所有的表格由矿机关统1规范制定,“人才承诺制”上墙及建章立制所需费用,矿机关全额报销。
陈建斌、矿长王祥、主席李翔、副书记韩飞、纪检书记任义书,分5组,开始督查人才承诺制落实情况,每天晚上汇总,总结经验。
刚开始,大家有些不以为然,应付差事。
可是干着干着,有些回过来味了,搞人才挖掘工作想出彩很不容易,大家这会真感觉到有些搞头了。
不少领导员工也发现,本来“湮没”在人群中的员工冒出来了……人才的形象在1次又1次的承诺兑现中,越来越明晰。
采油3矿“人才承诺制”的推行,是首次将员工形象、人才承诺、人才履诺、员工评议等情况通过公开栏“上榜”公开,也是进1步拓展基层党务公开的内容和形式。
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